為促進集團公司標準化管理和雙重預(yù)防體系工作的再提升，按照集團公司部署，12月1日下午，伴著瑞雪，集團公司在凌波苑高層住宅項目舉辦施工現(xiàn)場標準化管理暨雙重預(yù)防體系觀摩交流會，并現(xiàn)場舉行消防演練。

集團公司總經(jīng)理張海民，集團公司副總經(jīng)理、三建置業(yè)有限公司總經(jīng)理幺遠，集團公司副總經(jīng)理段志華，集團公司副總經(jīng)理朱聚懷，第五工程公司經(jīng)理趙東浩，鄭州眾誠建設(shè)咨詢有限公司總監(jiān)胡志剛等領(lǐng)導(dǎo)出席觀摩會，觀摩會由集團公司副總經(jīng)理、總工程師李雪主持。各基層單位共計300余人參加觀摩活動。

第五工程公司凌波苑項目經(jīng)理王若一，第七工程公司技術(shù)總工王濤分別就項目雙重預(yù)防體系建設(shè)、智慧工地和BIM技術(shù)應(yīng)用、安全質(zhì)量標準化推廣、綠色施工等方面工作的開展情況和取得的成績進行了交流分享。

監(jiān)理單位鄭州眾誠建設(shè)咨詢有限公司總監(jiān)胡志剛在致辭中表示，項目開工后，各項工作立足高起點，以創(chuàng)建“中州杯”為目標，突破常規(guī)工作模式，細化工作各個環(huán)節(jié)，吸收先進工作經(jīng)驗，引進優(yōu)秀模式，確保工程進程中每步質(zhì)量、安全都在可控之中，為目標的達成打下了堅實基礎(chǔ)。

集團公司總經(jīng)理張海民在講話中指出，凌波苑項目是集團公司第一個集開發(fā)、設(shè)計、施工為一體的工程項目，在管理過程中，參建各方緊密配合，緊緊圍繞項目管理目標和集團公司標準化管理要求，充分調(diào)動廣大職工創(chuàng)精品工程的積極性和創(chuàng)造性，積極推廣采用集團公司質(zhì)量標準化細部做法，不斷弘揚“工匠”精神，使過程質(zhì)量得到有效控制，全力打造精品工程。

張海民指出，本年度一系列觀摩會的舉辦提高了集團公司各單位對項目標準化建設(shè)的認識，增強了標準化管理的理念，發(fā)揮了以樣板促品質(zhì)提升、以樣板促安全發(fā)展的重要作用。同時也提升了三建人創(chuàng)精品工程的責(zé)任感和使命感，進一步樹立了品牌形象，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

此次觀摩是集團公司本年度第三場現(xiàn)場觀摩交流會，通過近三年的推進，集團公司現(xiàn)場標準化管理工作取得了長足的進步，被河南省住建廳列為質(zhì)量標準化管理示范單位、洛陽市雙重預(yù)防體系示范單位。

在質(zhì)量標準化方面逐步實現(xiàn)由形式向?qū)嵸|(zhì)的發(fā)展，從簡單的設(shè)置標牌、展板逐步向?qū)嵨飿影濉⒐こ虡影灏l(fā)展，實行樣板引路。編制了《集團公司的質(zhì)量手冊》，在集團內(nèi)部推行工程細部標準化做法，切實將質(zhì)量標準化做到實處。

在安全標準化實施的帶動下，各基層單位施工現(xiàn)場安全標準化管理已實現(xiàn)常態(tài)化，各施工現(xiàn)場CI形象、臨時設(shè)施、安全防護、勞務(wù)實名制、吊鉤可視化及塔機司機人臉識別、VR安全體驗教育、雙重預(yù)防體系信息化等安全管理措施得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，大大提高了現(xiàn)場安全管理工作的效率和效果。

2020年，集團公司共4個項目獲得省級建筑工程安全文明標準化示范工地，11個項目獲得市級建筑工程安全文明標準化示范工地。

截至目前，集團公司雙重預(yù)防體系已100%覆蓋，共有46個在建項目建立了雙重預(yù)防體系信息化系統(tǒng)，集團公司將加大檢查驗收力度，以此次觀摩會為契機，切實將標準化管理和雙體系建設(shè)工作抓牢、做好。

凌波苑高層住宅項目，包含八棟高層住宅、一棟幼兒園及相關(guān)配套商業(yè)，總建筑面積30.38萬平方米，總造價7億元，由集團公司置業(yè)公司開發(fā)建設(shè)，集團公司設(shè)計院設(shè)計，由第五、第七工程公司承建。