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第一屆“項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營”圓滿落幕,白楊青作重要講話!

作者: 發(fā)布時(shí)間:2022-12-24 瀏覽次數(shù):2278
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第一屆“項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營”圓滿落幕,白楊青作重要講話!

12月22-23日,集團(tuán)公司組織2022年第一屆第三期“項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營”專題培訓(xùn),來自基層單位的項(xiàng)目經(jīng)理參加本次培訓(xùn)。集團(tuán)公司為系列培訓(xùn)設(shè)計(jì)了企業(yè)文化、項(xiàng)目策劃、工程管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“六大模塊”,副總經(jīng)理王正濤、賈培花,副總經(jīng)濟(jì)師張盼盼,河南大進(jìn)律師事務(wù)所夏江初參與本次培訓(xùn)授課,EPC事業(yè)部執(zhí)行經(jīng)理馬明,工程部經(jīng)理馬國欣作為路演評委參與此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后,舉行了結(jié)業(yè)儀式,對優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀小組進(jìn)行了表彰,并對全程參與六大模塊培訓(xùn)的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

第一屆項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)共計(jì)61人次、集團(tuán)公司高管、基層單位一把手、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<曳謩e授課。至此,第一屆項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營圓滿結(jié)束。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理白楊青在結(jié)業(yè)儀式上作重要講話。

 

各位鐵三角成員、戰(zhàn)友們:

大家好!

本期培訓(xùn)班結(jié)束了,但這次相聚實(shí)在不容易,我們都經(jīng)受了新冠的“鍛煉”,就像武林高手只有經(jīng)過常人難以忍受的煎熬方能打通任督二脈一樣,相信經(jīng)過此番磨練,大家都增強(qiáng)了體質(zhì),“內(nèi)功”更加深厚。我們都要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),保持健康,只有健康的體魄才能讓我們圓滿地履行職責(zé),做好繁重而意義重大的工作。

作為骨干鐵三角,作為河南三建的中央紅軍,作為獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)者和未來企業(yè)的接班人,大家經(jīng)歷了風(fēng)浪、增長了見識,也一定積累了豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)術(shù)打法運(yùn)用更為純熟。所以此次課程固然重要,但我認(rèn)為更重要的是大家彼此能珍惜相聚的機(jī)會,增進(jìn)戰(zhàn)友情誼,敞開心扉地深入交流,將工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法、困惑和問題提出來,互相借鑒,取長補(bǔ)短,不斷完善各自團(tuán)隊(duì),打造一支又一支精兵鐵軍,為集團(tuán)公司的發(fā)展筑牢根基。

我和大家一樣出身在一線、成長在一線,從基層走來,走向分工不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,此中滋味,如果時(shí)間充裕,我想和大家把酒暢談,聊個痛快,我們一定會有很多共同點(diǎn),我也會從大家身上獲得啟發(fā),學(xué)到新東西。在今天的儀式上,大的方面我就不說了,借此機(jī)會提幾點(diǎn)要求,也分享幾句心里話。

一是希望大家認(rèn)清身上的重大責(zé)任。如果把每個項(xiàng)目比作一個功能復(fù)雜的細(xì)胞,在座的各位無疑就是細(xì)胞核,對這個細(xì)胞功能的強(qiáng)弱有決定作用,也會進(jìn)一步直接影響到集團(tuán)公司這個有機(jī)整體。項(xiàng)目是效益的根本來源,帶好團(tuán)隊(duì)、干好項(xiàng)目,不僅是我們的本職所在,也是我們自身能力和價(jià)值的直接體現(xiàn),更關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一身所系,事關(guān)成敗,集團(tuán)公司和各單位把如此重任托付給大家,基層員工把生活和家庭的希望托付給大家,大家身上的責(zé)任不是比泰山還要重嗎?希望大家切實(shí)擔(dān)責(zé)履職,善待每一個員工,不辜負(fù)每一份沉甸甸的信任。在此,拜托大家。

二是希望大家為集團(tuán)公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。古人說,知屋漏者在宇下,知政得失在草野。去年以來,集團(tuán)公司進(jìn)行了多項(xiàng)改革,積極進(jìn)行創(chuàng)新探索,具體落實(shí)情況如何、效果怎樣,到底符不符合實(shí)際,有沒有更好的措施,還面臨怎樣的困難以及如何克服,在座的各位最有發(fā)言權(quán)。真心希望大家開誠布公、無私無畏地講給我聽,我們一起認(rèn)真探討,總結(jié)提升,商量對策,目的只有一個,那就是群策群力讓我們的體系更完善,政策和制度更加規(guī)范高效、貼合實(shí)際,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加通暢,最終提升效益,推動更大發(fā)展。

三是希望大家慎獨(dú)自重,做好榜樣。大家如今都是領(lǐng)導(dǎo)者,手中也握有大小不同的權(quán)力。這些權(quán)力來自哪里,來自集團(tuán)公司和各單位領(lǐng)導(dǎo)的信任,來自員工和工人的信服和支持;權(quán)力意味著什么,他不可避免地和金錢利益、人格作風(fēng)聯(lián)系在一起。大家要知道,背后是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,是員工、工人、供應(yīng)商、客戶的無數(shù)雙眼睛。希望大家廉潔自律、守法守規(guī),守住法律和職業(yè)操守的底線,處理好大公和小私的關(guān)系,不要做有損自己威信、有損團(tuán)隊(duì)利益、有損集團(tuán)公司品牌的事情,不要做一個得不償失的糊涂人。

慎獨(dú)自重,這四個字,我和大家共勉。

四是希望大家都有營銷思維。我們與客戶、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)間是最多的,我們不僅要把活干好,超越客戶期望,贏得各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友的認(rèn)可;還要有長遠(yuǎn)的眼光,以敏銳的營銷思維捕捉市場機(jī)遇,將河南三建這個優(yōu)質(zhì)品牌,深深植入到人民群眾、合作伙伴、客戶和領(lǐng)導(dǎo)的心里。我們要有一個理念:讓他們認(rèn)可我,并通過我認(rèn)可河南三建。

把新朋友變成老朋友,以我們的品牌,贏得更多的回頭客,這才稱得上是優(yōu)秀的指揮員。

最后,祝大家工作順利、身體倍兒棒,家庭幸福。


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