近日，集團公司總經(jīng)理張海民、監(jiān)事會主席黃瓊、副總經(jīng)理劉德民、總承包事業(yè)部經(jīng)理王正濤及企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人一行應(yīng)杭州鯤鵬建設(shè)集團公司的邀請，赴杭州鯤鵬建設(shè)集團公司進(jìn)行企業(yè)經(jīng)驗交流。

本次交流旨在貫徹落實總經(jīng)理層工作報告關(guān)于“規(guī)范防控，助推健康持續(xù)發(fā)展”，持續(xù)完善合同管理體系，深化合同線上管理，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理；進(jìn)一步完善成本管理體系，提升對成本預(yù)警，處理的快速反應(yīng)能力；組建總承包事業(yè)部；加快信息采集流轉(zhuǎn)效率，提升信息化數(shù)據(jù)的支撐作用的要求等方面的工作要求。

鯤鵬集團公司執(zhí)行董事劉濤組織相關(guān)部門及管理人員與集團公司張海民總經(jīng)理一行進(jìn)行了交流，并組織參觀了鯤鵬建設(shè)集團公司總部大樓，了解了鯤鵬建設(shè)集團公司發(fā)展歷程、公司的組織架構(gòu)和企業(yè)文化建設(shè)，雙方就企業(yè)信息化應(yīng)用、總承包管理聯(lián)營項目管理、直營項目管理、項目成本管理、市政設(shè)計、BIM技術(shù)應(yīng)用、PC裝配、勞務(wù)管理等方面進(jìn)行了多方位的交流和深入的探討。

本次交流為兩家企業(yè)間業(yè)務(wù)合作、總承包業(yè)務(wù)管理、項目成本信息管理、企業(yè)信息化數(shù)據(jù)支撐、市政設(shè)計施工業(yè)務(wù)拓展等方面提供了順暢的互助和學(xué)習(xí)渠道，為推動企業(yè)間互補、合作、共贏的深入探索搭建了交流平臺。