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集團(tuán)公司2021年股東大會和年度工作會暨員工代表大會勝利召開

作者: 發(fā)布時間:2021-03-12 瀏覽次數(shù):3048
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集團(tuán)公司2021年股東大會和年度工作會暨員工代表大會勝利召開

312日上午9時,集團(tuán)公司2021年股東大會隆重開幕。集團(tuán)公司董事長白楊青作了題為高質(zhì)謀劃,構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展新格局;務(wù)實擔(dān)當(dāng),開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新紀(jì)元的董事會工作報告,報告總結(jié)回顧了2020年發(fā)展成績,分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和市場形勢,并對2021年重點工作進(jìn)行部署。大會由集團(tuán)公司黨委書記張超主持。

白楊青指出,2020年,集團(tuán)公司董事會圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮決策職能,支持總經(jīng)理層工作。公司各級圍繞既定工作部署,較好地完成了年度工作目標(biāo)。

白楊青強(qiáng)調(diào),2021年工作的總體思路是:融入國家和區(qū)域新時代發(fā)展規(guī)劃,堅決落實新的五年發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建全面、系統(tǒng)、科學(xué)的人才體系,統(tǒng)籌布局市場經(jīng)營,統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)平臺升級,加快推進(jìn)服務(wù)型、管控型總部建設(shè),開好局、起好步、開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

2021年工作要圍繞以下幾個方面重點推進(jìn)。

一是經(jīng)營工作要確保換擋不失速,保持合理穩(wěn)定增長。要明確雙總部戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,堅持實事求是、成果導(dǎo)向,不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營模式,形成高質(zhì)高效、全員營銷的新局面;要抓住歷史機(jī)遇,深化推進(jìn)開放合作,為企業(yè)發(fā)展闖出新路子、積累新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新成果,在國家和省市發(fā)展規(guī)劃中出彩有為,為新時代城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是人才建設(shè)工作持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建人才發(fā)展新格局。要進(jìn)一步落實和推進(jìn)傳承計劃,要增強(qiáng)人才資源的調(diào)控和配置能力,強(qiáng)化繼任者和接班人的培養(yǎng),以崗位歷練拓寬青年人才的上升通道,使之快速成長,擔(dān)當(dāng)大任;要統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、人才一盤棋,找準(zhǔn)抓手,擴(kuò)大人才交流合作,形成招才、惜才、用才、成才的社會口碑效應(yīng),實現(xiàn)人才質(zhì)”“雙增。

三是圍繞信息化建設(shè)、精細(xì)化管理、資質(zhì)平臺升級等工作,建立適應(yīng)時代發(fā)展的現(xiàn)代化管理制度,加快系統(tǒng)升級,打造綜合型、高效率的企業(yè)級綜合管理中心。

四是創(chuàng)優(yōu)工作明確目標(biāo)責(zé)任,堅定成果導(dǎo)向,重點創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要確保完成,確保每年都有重量級創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程、每年都有重量級創(chuàng)優(yōu)成果,以完美履約贏得客戶和市場,以精品工程樹立品牌形象。

《報告》還對強(qiáng)化服務(wù)型總部建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、文化宣傳等方面的工作進(jìn)行了部署。

白楊青強(qiáng)調(diào), 2021年是集團(tuán)公司新的五年戰(zhàn)略開局之年,站在新的發(fā)展階段和新的歷史起點上,面對新的藍(lán)圖,我們要以更為堅定的信心和決心、更加勤奮和務(wù)實的干勁、更加拼搏和奮斗地創(chuàng)造,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在企業(yè)發(fā)展新征程上不斷前行。

討論階段,董事會報告和五年發(fā)展戰(zhàn)略綱要引發(fā)熱議,股東代表結(jié)合自身工作實際,針對報告部署的重點工作和落實五年戰(zhàn)略談感想,講落實,提建議,表決通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》和《2021—2025年集團(tuán)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,會議圓滿完成了各項議程,勝利閉幕。

下午1:30,年度工作會暨員工代表大會乘勢召開,集團(tuán)公司總經(jīng)理白楊青作總經(jīng)理層工作報告,報告全面總結(jié)了2020年工作, 安排部署了2021年各項指標(biāo)和重點工作。大會由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王正濤主持,大會設(shè)分會場,基層單位管理骨干、梯隊人才和在建工程項目部一線管理骨干通過網(wǎng)絡(luò)平臺收看會議直播。

白楊青指出,2020年是集團(tuán)公司發(fā)展史上具有重要意義的一年,面對疫情大考,我們在集團(tuán)公司董事會的統(tǒng)籌決策下,公司各級精誠團(tuán)結(jié)、克服萬難,取得了階段性的重要發(fā)展成果。我們實現(xiàn)了百億三建發(fā)展目標(biāo),超額完成“2123”人才計劃,年度獲五項中州杯,在重點工程建設(shè)攻堅和重大活動中,我們樹立了敢于擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的城建鐵軍品牌,企業(yè)形象和關(guān)注度實現(xiàn)較大提升。

白楊青指出,圍繞董事會部署,2021年工作主要有以下幾個方面。一是優(yōu)化完善經(jīng)營模式,落實戰(zhàn)略部署,調(diào)整經(jīng)營策略,提高經(jīng)營效益,確保開局經(jīng)營目標(biāo)。二是以集團(tuán)公司新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為指引,密切切合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展方向,構(gòu)建人才支撐體系,為企業(yè)發(fā)展提供根本保障。三是對標(biāo)優(yōu)秀,不斷優(yōu)化改進(jìn),形成以信息化手段集成數(shù)據(jù)、風(fēng)險管控、支持決策的綜合型企業(yè)管理中心。四是落實安全生產(chǎn)、工程管理、創(chuàng)優(yōu)等主體責(zé)任,全面提升綜合管理能力。五是完善財務(wù)制度建設(shè),擴(kuò)大融資規(guī)模,支持企業(yè)發(fā)展;六是升級宣傳矩陣,弘揚(yáng)先鋒精神和優(yōu)秀文化,通過系統(tǒng)、全面、有特色的黨團(tuán)文宣活動,不斷彰顯企業(yè)精神形象,擴(kuò)大社會影響,提升社會美譽(yù)度。

白楊青強(qiáng)調(diào),在高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的道路上,唯有敢創(chuàng)造、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng),才能在變局中開新局,在危機(jī)中得新機(jī),讓我們在集團(tuán)公司董事會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,凝聚力量,恪盡職守,為全面實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略不懈奮斗!

大會還對2020年度先進(jìn)集體,先進(jìn)個人,青年之星,人才培養(yǎng)、引進(jìn)先進(jìn)單位,創(chuàng)優(yōu)成果進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)公司團(tuán)委書記武雨婷宣讀表彰決定。第三工程公司、第五工程公司、市政工程公司、第十六工程公司、第一工程公司等5個單位榮獲先進(jìn)集體。陳劍譜、尹浩杰等10名員工榮獲先進(jìn)個人,張政帥、劉博聞等10名員工榮獲青年之星。第一工程公司榮獲人才培養(yǎng)組織獎,市政工程公司榮獲人才引進(jìn)組織獎。

大會指出,兩個報告下達(dá)的各項年度指標(biāo)和工作部署,是自我加壓和積極向上的,是科學(xué)論證計算的結(jié)果,更是先勝而后求戰(zhàn)的高維安排。以雙核戰(zhàn)略,科學(xué)布局來擴(kuò)大規(guī)模;以管理創(chuàng)新,經(jīng)營模式升級促進(jìn)增長;以數(shù)據(jù)管理,強(qiáng)化職能來確保安全;以推崇責(zé)任文化、價值文化、貢獻(xiàn)文化來提升效益;以創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)保證,社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)來創(chuàng)企業(yè)品牌,是我們?nèi)旯ぷ鞯拇缶V和主線。

新的五年發(fā)展戰(zhàn)略令人振奮,指明了前進(jìn)的方向,確立了偉大的發(fā)展目標(biāo)。我們堅信,在集團(tuán)公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理層的決策、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)下,在老領(lǐng)導(dǎo)、高級顧問的支持和指導(dǎo)下,在全體股東、各級管理員工和廣大員工的共同努力下,我們一定能圓滿完成年度各項工作目標(biāo),河南三建集團(tuán)一定能蒸蒸日上、不斷進(jìn)步,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新的紀(jì)元。

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